職場上有點演技才能卡C位，「這種特質」不見得討喜｜104職場力嚴選好文

「耿直」是優良德行，但職場上不見得適用，有時候，真假或許沒那麼重要，呈現主管想看的樣子才最重要。有時候，真假並沒有那麼重要，在真真假假中，呈現主管想看的樣子才最重要。在職場，好像還是要加減發揮點演技，演得跟真的一樣，才能適時為自己加戲。

Weekly Digest 無法閱讀 │ 取消訂閱 職場上「耿直」不見得討喜，你要有點演技，才能卡C位 沒能商討出更好的方案，艾莉絲很焦急，想趕緊跟總經理說明，卻被其他人制止：「最好下周再回報。」艾莉絲按照計畫，1周後向總經理報告，總經理非但沒有責難，還嘉許大家。「耿直」是優良德行，但職場上不見得適用，有時候，真假或許沒那麼重要，呈現主管想看的樣子才最重要。 < 詳全文 > 本周精選 工作想愈換愈好？這4件事請先做好做滿 老實說，換工作是一件成本很高的事，能鼓起勇氣轉換跑道，無非希望覓得更好的新東家，如何才能工作越找越好，薪水福利越換越優，專家建議先做到這4件事！ < 詳全文 > 被通知參加「績效改善計畫(PIP)」，代表公司準備開除我嗎？ 收到「績效改善計畫(PIP)」通知，代表公司把你列入「重點觀察對象」，甚至在思考你的去留問題了嗎？其實，「PIP」用意是在輔導績效明顯落後的員工，期望他能在改善狀況後繼續任職原工作。但還是要提醒工作者，如公司要求您加入績效改善計畫，還是必須警覺自身是否明顯落後於組織期待，必須採取積極的應對與調整方案。 < 詳全文 > 為什麼Nike創辦人認為「很早就確認未來要做什麼的人，其實滿可惜」？ 從小就立定志向，真的好嗎？本文提供您另一個思考角度。Nike創辦人菲爾．奈特說「那些從高二起就清楚自己未來要做什麼的人，坦白講我為他們感到可惜。」多數成功人士，都是繞了圈子才解鎖成就，人會一直變，所以職業和人生偏好並不會保持原狀。即使是那些看起來是落實長遠願景的實踐家，通常他們其實是短程規畫家。 < 詳全文 > 部屬意見很多怎麼辦？主管都該學會這招「說服術」 帶新人時，遇到對方質疑你的決策時，若你還在以「我們團隊應該採取這個做法！」、「這個就是我們的目標！」來回應，是完全不具說服力的說法。 專家建議，先試著跳脫公司的框架，收集外頭的市場情報，來支持你的論點，帶領團隊動起來。 < 詳全文 > 人際關係不順利？也許是你太過用力「當」好人 很多人是在努力「當」好人，以為「我事事為別人，別人會感激，會更用力的回報自己」。但只要你心裡開始有「期待回報」的念頭，就代表你做超額了、過度了，然後很可能就會搞得大家都不快樂。你自以為是的好人情節，反而是人際關係惡性循環的起點。 < 詳全文 > 為什麼員工「幫公司省錢」比「亂花錢」更糟糕？ 隨便花用公司錢的人，只是個人的浪費行為，而且很容易就被發現，所以公司的損失是片面的。相較之下，替公司省錢所以一毛不花的員工看似是為了公司利益著想，但公司卻可能因為這些人而失去合作夥伴或員工，最後只剩他像個忠臣似的留在公司。這是公司長期的損失，也是全面性的損失。 < 詳全文 > 同事一天到晚說要離職，卻一待好多年？會離職的，通常很安靜 你身邊有這樣的朋友、同事嗎？常抱怨公司爛、上司壞，甚至時不時嚷嚷著「要離職」，卻一待好多年？職場專家莎莉夫人觀察，真正的走投無路，是沒有選擇；因為沒有選擇，就無從挑剔。會抱怨、還能嫌的人，不會離開；會離職的人，通常都很安靜。 < 詳全文 > 「設計師，你幫我爸做的暗屜在哪？」沒想過身為室內設計師，卻莫名捲入遺產爭奪戰 這份工作可以快速了解委託人家庭、生活習慣，而且在短暫時間內會變成他們的家人，有次甚至不小心捲入對方家務事，搞得自己裡外不是人... < 詳全文 > 人資主管寧減薪２成、自費十多萬學Java，也要轉當工程師 「你們這些後勤單位，就是公司的費用、就是支出嘛！」原來老闆這樣看人資。「當個人資，不就朝九晚五就好，怎麼連假日還要去聽研討會？還不能休假？」親友們不理解為何人資工作需要那麼多的人際關係維護，休息日也要學習精進。Ting，當了十年人資之後，開始懷疑工作價值… < 詳全文 > 你可能錯過的電子報 ☉ 在職埸多年，一次高層會面經驗才發現：我真的不懂上班 ☉ 4個「好員工想離職」跡象，你中了嗎？ 歡迎訂閱 職場心得 領導管理 學習成長 企業經營 轉職跳槽 法令權益 104職場力 版權所有 2022　│　意見回饋