同事又提不合理要求？學這招避免做白工｜104職場力嚴選好文

業務部要求企劃部引進新品，企劃部小米聽了直翻白眼，現有數十種品項都賣不好，還要引進？小米嚴正拒絕，卻引來業務主管不爽。直到小米的主管用一招，想不到原本嚷嚷的業務部，忽然靜悄悄…

Weekly Digest 無法閱讀 │ 取消訂閱 同事提出不合理要求，別急著擋！順著毛丟球回去，更有效 業務部要求企劃部引進新品，企劃部小米聽了直翻白眼，現有數十種品項都賣不好，還要引進？小米嚴正拒絕，卻引來業務主管不爽。小米的主管請業務部先預估新品銷售量，想不到一直嚷嚷的業務部，忽然靜悄悄了… < 詳全文 > 本周精選 2022報稅新制重點一次看，你能領到今年「減稅大禮包」嗎？ 2022報稅攻略！5月報稅季即將到來，因應消費者物價指數波動及國人得支配所得提高，政府也相應祭出2022年稅務新制，今年稅務計算及繳稅方式將有哪些變動？哪些人能領到這次的減稅大禮包？ < 詳全文 > 離職員工想回鍋，用不用？他們可能比你想像中更忠誠管用 有些老闆顯然認為員工離職＝叛逃，可不希望哪天在自家公司看到他回鍋。不過，換個角度思考，這些迴力鏢員工在其他公司繞了一圈而願意回鍋原公司，表示這家公司某些方面比外界還好。回鍋員工不需重新培訓，又學了外來功夫，定性也更高，如果適任不妨任用。 < 詳全文 > 你有「正確」使用E-mail嗎？那些「錯了不會死，但做好會很上道」的魔鬼細節 你有留意過嗎？寄e-mail時，收件人最好按照「職級大小」來排序。愈大咖放愈前面，以示對方是最重要的決策者。看似很小的細節，但其實卻是內行人都懂的基本商業禮儀，卻最能夠展現出你的細心。 < 詳全文 > 當老闆說「這件事很簡單......」時，管理老闆的期望，是員工的責任 當老闆直說：「這件事很簡單」時，為什麼我們該提高警覺？因為從經驗上來看，老闆可能出於3種原因導致他認為事情如反掌折枝，若當我們決定接受任務（或無法拒絕要求）時，可以先透過3種步驟做好事前準備，避免事後達不成老闆期望，反而傷害了自己的信譽。 < 詳全文 > 為什麼謝依涵上班殺人，老闆卻要賠300多萬？從當年八里雙屍命案，看雇主連帶賠償責任 記得2013年八里雙屍命案嗎？當時咖啡店店長的謝依涵殺害顧客陳進福夫妻，且變裝盜領死者存款，儘管兇手已入獄服刑，但最高法院更裁定咖啡廳老闆呂炳宏與2名股東未盡監督之責，須連帶賠償死者家屬368萬餘元。為什麼員工上班殺人老闆要賠錢？這個判決做出來後，還是不禁讓人感到疑惑... < 詳全文 > 想讓「獵人頭」主動出手招募，這些條件最好要有 能夠被「獵人頭」主動聯繫招募，通常表示你具備一定程度的職場競爭力，特別許多高階管理職位，企業多半願意選擇與獵才顧問公司合作，因此被獵頭找上門，無疑是一種肯定。想要成為獵才公司主動招募的對象，職位專業度、語言能力、專案成果等等都需具備一定條件，才能引起對方興趣。 < 詳全文 > 工作做不完、計劃趕不上變化怎麼辦？永齡執行長劉宥彤的５招「善用時間」法 「一分耕耘，一分收穫」在變化多端之業界與工作環境，並不適用，在大多數人所做的努力中，百分之八十的付出僅僅能帶來百分之二十的結果。既然計劃趕不上變化、事情也沒有做完的一天，更要懂得分辨輕重緩急，並善用時間，永齡基金會執行長劉宥彤教你5種方法。 < 詳全文 > 跨部門溝通，動不動就「搬出老闆」，小心贏了這回卻輸了關係 你有遇過跨部門溝通，或是談論公事時，總是每句都搬出「老闆說」、「老闆要」、「老闆要你這樣」的那種同事嗎？跟公司同事溝通時，其實最忌諱的就是直接搬出老闆來，「搬出老闆」或許能讓事情被快速解決，但可能會付出更大。如果我們不喜歡對方拿老闆對自己施壓，也應該避免拿這個當作談判中威逼對方的籌碼。 < 詳全文 > 十年一遇的科技業人才荒，非理工背景有機會上車嗎？ 近期科技業前景大好，企業也求才若渴，薪資福利各方面都令人稱羨，但若非理工相關背景，跨領域轉職其實相當有難度。但是在旅行業工作10年的Eva就是不死心，硬是擠進錄取的窄門，是如何辦到的？ < 詳全文 > 你可能錯過的電子報 ☉ 員工沒意見是「真聽話」還是「心寒」？不開口的員工反而危險 ☉ 即使交情再好，職場上「公私不分」就是找死 歡迎訂閱 職場心得 領導管理 學習成長 掌聲人物 轉職跳槽 法令權益 104職場力 版權所有 2022　│　意見回饋